استراتيجيات إدارة الأزمات في الأندية الرياضية: دراسة حالة الزمالك
أشار هشام نصر إلى أن الأزمات التي واجهها نادي الزمالك في الفترة الأخيرة كانت غير ظاهرة للعلن مما أدى إلى تفاقمها دون وجود حلول جذرية لها، وتحدث عن أهمية التوجه نحو صياغة استراتيجيات اقتصادية ومالية لتحسين الوضع الحالي للنادي، كما أكد على أن تلك الأزمات تحتاج إلى معالجة شاملة تتضمن التنسيق بين جميع الأطراف المعنية بما فيها الإدارة واللاعبون والجماهير، حيث أن التفاعل الإيجابي يمكن أن يسهم في إيجاد حلول مبتكرة ومستدامة.
وفيما يتعلق بخطة تطوير نادي الزمالك، أوضح نصر بأنهم يسعون لإصدار شركة متخصصة في كرة القدم تهدف إلى تعزيز موارد النادي، ويتضمن هذا المشروع تطوير آليات التسويق والترويج للمنتجات والخدمات التي يمكن أن يقدمها النادي، مما سيسهم في تحسين الإيرادات بشكل كبير، وبما أن النادي يمتلك قاعدة جماهيرية عريضة فإن هذه الفرصة تمثل نقطة انطلاق مثالية لتحقيق نجاحات مستقبلية.
ومن خلال رؤية شاملة تهدف إلى توسيع نطاق الأنشطة الرياضية والثقافية المرتبطة بالنادي، يسعى الزمالك إلى تحقيق هدف الاستدامة المالية، ويعتبر نصر أنه من الضروري الاستفادة من التقنيات الحديثة لتوسيع قاعدة المتابعين، وتحقيق دخل إضافي عبر الشراكات الإستراتيجية مع الشركات المحلية والدولية، حيث يمكن أن تساهم تلك المبادرات في إعادة بناء النادي على أسس قوية ومستدامة.
وأكد نصر على أهمية الشفافية والوضوح في عملية اتخاذ القرارات، حيث إن التواصل الفعال مع الجماهير والإعلام يمكن أن يعزز الثقة في الإدارة الحالية، وهذا بدوره يسهم في خلق بيئة إيجابية تساعد على تجاوز التحديات الراهنة، واعتبر أن مشاركة الأعضاء والمشجعين في تلك العملية هي أحد المفاتيح الأساسية للنجاح، مما يعزز روح الانتماء وينعكس إيجابياً على الأداء داخل الملعب.
